Management Consulting
KMSG 경영컨설팅은 기업의 재무·세무 진단부터 전략 수립, 조직 개선, 성장 지원까지 단계별 맞춤형 솔루션을 제공해 지속 가능한 성장을 이끕니다. 전문가의 체계적인 분석과 실행 중심 컨설팅으로 기업 경쟁력과 안정성을 동시에 강화합니다.
무료컨설팅 상담신청목적이 없는 자금 상환계획이 없는 자금은 귀사의 재무상황과 신용상황에 안좋은 영향을 끼칠수 있습니다.
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01. 경영 환경·리스크 진단 (Foundation)
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재무 현황 분석
손익, 현금흐름, 부채비율, 세무 리스크 점검 -
법적·제도적 리스크
가지급금, 상속·증여, 법적 분쟁 가능성 -
산업/시장 환경 분석
업종 동향, 경쟁사 대비 경쟁력 평가
업무지원팀
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법무
정관분석및 변경 -
세무
재무제표 분석및 경정청구후 환원 -
경영지원
가지급금 및 리스크 방어 전략 수립
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02. 전략 수립 (Direction)
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비전·미션 정립
기업 정체성과 장기 목표 확립 -
사업 포트폴리오 전략
수익성 사업/비수익성 사업 구분 -
성장 전략
신시장 진출, 신사업 개발, 해외 진출 등
업무지원팀
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경영지원
기업의 단기및 중기 장기 목표제안및 수립 -
정부지원금
영업이익 외적인 지원금으로 비용부담 축소설계
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03. 조직·인사 구조 개선 (Execution Readiness)
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조직 체계 재설계
역할·권한·책임 정립 -
인사/평가·보상 시스템
성과 중심 구조로 개편 -
후계자·승계 계획
오너기업일 경우 가업승계 포함
업무지원팀
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경영지원
효율 중심의 -
노무
각종 노무 지원금 확보및 노무리스크 관리제안 -
세무
기업 상송및 증여 계획 수립 리스크 방어 전략 제안 -
법무
상속 및 증여 절차시 법무처리 지원
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04. 재무·세무 최적화 (Stability)
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자금조달 전략
정책자금, 투자유치, 금융기관 협력 -
세무·회계 관리
합법적 절세, 내부통제 강화 -
기업가치 제고
IPO 준비, M&A 대비
업무지원팀
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경영지원
정책자금 및 금융기관에 맞는 여신 계획수립 및 진행 -
세무
재무비율 관리로 기업신용도 관리
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05. 성장/혁신 지원 (Scaling)
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디지털 전환 (DX)
ERP, CRM, AI, 데이터 기반 의사결정 -
R&D 및 정부지원사업 활용
연구개발비, R&D 자금 확보 -
글로벌 전략
해외진출, 파트너십, 현지화 전략
업무지원팀
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경영지원
각지원간 인과관계 검토후 스케줄 제안및 실행 -
R&D 지원
정부 지원사업 선정을 위한 최적을 카테고리 제안부터 서류및 사전점검 -
산업재산권확보
특허 및 상표 국제특허 확보로 산업재산권 보호제안 -
인증지원
각종 국내외 인증으로 기업의 경쟁력 상승
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