About Us
기업과 ceo의 균형잡힌 성장과 안정을 위한 최적의 솔루션을 제공하는 대한상공업지원단 입니다.
기업컨설팅의 시작
Your Growth Partner
대한상공업지원단은 기업최상의 벨런스를 위한 「hasagon Scale-up Solution」을 제공합니다.
중소기업 동반성장 파트너 대한상공업지원단은 기업경영의 장애물과 리스크를 최소화하고 성장의 밸런스를 확보하기 위하여 CEO, 종업원, 회사 전반에 필요한 경영효율화 컨설팅을 제공하고 있습니다.
항목별 준비 상태
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1단계
기초 정립 (Foundation Stage)
기업의 리스크·재무·자산 현황을 진단 최소한의 안전장치와 관리 틀을 마련 -
2단계
체계 구축 (Structured Stage)
경영컨설팅을 통해 관리 프로세스와 자산 관리 시스템을 갖춤 가업승계·자금 전략의 기본 틀을 설계 -
3단계
전략 실행 (Strategic Action Stage)
컨설팅 내용을 실제 경영 활동에 반영 리스크 관리, 자산 운영, 자금 활용이 성과로 연결되기 시작 -
4단계
통합 운영 (Integrated Operation Stage)
리스크·자산·승계·자금·컨설팅 영역을 상호 연결 부서 간 협력과 시너지 창출을 통해 기업 가치 극대화 -
5단계
완성 및 지속 성장 (Enterprise Mastery Stage)
모든 영역이 융합되어 장기적·지속 가능한 성장 모델 확립 경영 안정성, 자산 증대, 세대 승계, 투자 확장까지 아우르는 최고 수준 단계